近两年，中国企业国际扩展势头强劲。很多企业选择出海泰国，要在泰国市场成功立足，品牌升级、综合竞争力提升及精准招聘至关重要。我们作为泰国专但业招聘平台，常收到企业咨询：

“在泰国设厂或建立研发中心的招聘如何落实？”

“公司在泰国没有分公司，如何招聘销售人员拓展市场？”

“哪些岗位应招聘当地人才，哪些岗位可以外派？”

这些问题凸显了企业在海外招聘策略方面的迫切需求。

今天我们将详细介绍如何从零开始，有效启动泰国市场的人才招聘。

01明确招聘目标：精准定位是成功的第一步

企业需明确招聘的岗位类型及人才需求。精准定位人才是成功招聘的第一步：

●岗位类型：包括职能岗、销售岗、技术岗、工厂管理岗等。尤其是技术岗位和工厂管理岗对企业在泰国的生产效率至关重要。

●岗位性质及签约方式：外派或驻外岗位、本土招聘（包括招募当地人或在泰华人）、跨国招聘等。

●招聘阶段：初次进入泰国市场的企业优先招聘销售或BD岗位，而已在泰国运营多年的企业更多地需要客服、技术支持等岗位。

02、制定精准JD：结合泰国市场实际情况

JD的精准度直接影响招聘效果。

在泰国市场，企业应避免用中国的思维制定JD，明确岗位需解决的问题，并制定具竞争力的薪酬方案。

●明确候选人解决的问题，而非背景要求。

●制定具吸引力的薪酬方案，避免因误判薪酬水平而找不到合适人选。

03、选择合适的招聘渠道：自招与猎头合作并行

在泰国市场，自主招聘与猎头合作需要并行进行。

HR应明确人才画像和岗位需求，同时避免在猎头选择上掉进“智商税”陷阱。选择具备泰国本地资源、深谙中国企业文化的猎头公司，是提高招聘成功率的关键。

04、如何选择海外候选人的雇佣方式？

●正式雇佣：适合已有泰国分公司的企业，法律合规但解约成本较高。

●顾问协议雇佣：适合无分公司的企业，法律风险较低，但稳定性较弱。

●第三方EOR模式雇佣：合法合规，能更好吸引优秀人才。

05、企业出海泰国招人才认准泰国蟹老板！ 

中国企业出海泰国不容易，上面分享了很多海外招聘的经验，如果有企业需要招聘中泰人才欢迎找「泰国蟹老板」呀！

目前，我们的泰国求职招聘业务已经升级3.0，为企业提供专业的前端一对一咨询服务，招聘信息多渠道发布服务以及猎头外包和人力资源外包服务！欢迎大家关注我们：

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